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為進一步貫徹落實蜀道集團加強內(nèi)部合規(guī)化管理的工作要求，提升公司內(nèi)控管理水平，增強員工風險防控能力，近日，蜀道集團集采分公司組織開展了合規(guī)及風控管理專題培訓會，會議由財務(wù)總監(jiān)肖和吉主持，公司全體員工參加。
總經(jīng)理張啟國做開班講話，并結(jié)合實際案例就怎樣在貨權(quán)確認、債權(quán)轉(zhuǎn)移、公證送達、人力招聘等方面做好風險防范工作進行了詳細指導(dǎo)。
會上，經(jīng)營計劃部、采購供應(yīng)部分別就經(jīng)營工作中易產(chǎn)生的風險點和大宗貿(mào)易的風險防控及管理進行了交流。隨后，財務(wù)管理部深度剖析闡述了合規(guī)管理、內(nèi)部控制、風險管理、合同審核、稅法等相關(guān)知識。
會議指出，一是結(jié)合公司集采業(yè)務(wù)和招標中心管理特點，把合規(guī)體系建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營，以學習合規(guī)管理、內(nèi)控管理、風險管理等方面為起點，樹立全面風險管理意識，持續(xù)推進公司合規(guī)化管理；二是建立學習型團隊，通過集中培訓、組織考試，將學習效果與績效考核相結(jié)合，不斷提高員工綜合素質(zhì)，確保培訓工作取得實效。
會議強調(diào)，一是進一步強化員工合規(guī)化管理意識，明確以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以業(yè)務(wù)流程優(yōu)化為核心的工作方向；二是嚴格落實以風險為導(dǎo)向、內(nèi)控為載體、合規(guī)為底線的管理要求，不斷提升公司招標采購、合同資金等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理水平；三是結(jié)合本次培訓，全體員工要認真梳理、積極落實自身崗位職責風險點和防控措施，確保各項工作有力有序高效推進。
