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蜀道交通服務集團蜀交中油公司紀委:深化監(jiān)督執(zhí)紀,讓站務更加透明公開
2022
12/08
星期四
實業(yè)公司
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蜀交中油公司紀委深化監(jiān)督執(zhí)紀 讓站務更加透明公開.png


“小食堂補助是啥?我們都不曉得!”近日,蜀交中油公司紀委在某加油站調研時留意到員工的“吐槽”,這個涉及廉潔風險的問題引起了公司紀委的高度重視。

群眾利益無小事。公司紀檢辦公室立即協同黨委工作部(人力資源部)、財務資產部,對加油站小食堂補助落實情況開展調查核實。

經調查,個別加油站站務公開不規(guī)范、不透明,造成公司的關心關愛未能有效直達基層的每一位員工,且存在廉潔風險。小食堂補貼問題折射出來的加油站站務不夠公開、透明的問題,如何解決?

公司紀委充分考慮基層實際運行情況,按照“事前抓源頭、事中強制度、事后嚴稽查”的原則,從站務公開化、透明化建設著手,著重培育起以紀檢組織貫穿參與站務公開的鏈條式閉環(huán)管理。

突出監(jiān)督執(zhí)紀,增強站務公開紀檢監(jiān)督質效

講黨紀話廉明,樹清風立正氣。站務公開紀檢監(jiān)督的質效提升,必須要確保站務公開紀檢監(jiān)督上的“不敢腐”。

公司紀委把紀律監(jiān)督落實到日常、執(zhí)行到平常,通過開展正風肅紀、專項治理活動,有理有據地夯實精準監(jiān)督,有章有法地開展加油站巡回廉潔從業(yè)教育。紀檢監(jiān)督部門一年不少于兩次的的“四不兩直”隨機徹查,協同QHSE監(jiān)督中心、財務、營銷等相關部門開展加油站“微腐敗”專項治理,片區(qū)及加油站常態(tài)開展“微腐敗”專項檢查,從紀檢監(jiān)督上同頻共振造就“不敢腐”的意識與行為。

強化制度建設,提升站務公開規(guī)范管理水平

廉潔自成律矩,嚴規(guī)自成方圓。站務公開規(guī)范管理的嚴格執(zhí)行,必須要確保站務公開制度規(guī)章上的“不能腐”。

從站務公開的規(guī)章制度上抓起,公司紀委修訂《員工行為八條禁令》,以落實加油站主體責任為前提,黨章法紀為紅線,廉潔自律為底線,督導建立健全站務公開制度。督導建立“綜管員發(fā)起、站經理審核”的站務資金報銷與收支流程和工作機制,員工全程參與監(jiān)督,明確要求每一筆站級資金的收支必須做到全部公開、全部知曉,要求每一次站級資金收支必須做到管理人員與員工三人或以上的不同簽字,且必須保證每次監(jiān)督人員不重復。督導各加油站嚴格落實站務公開制度,在加油站顯眼位置設置“站務公開”公開欄,及時公開涉及職工切身利益的事項,通過一張白板,讓加油站員工對各項事務明明白白,確保加油站負責人清清白白。

強化思想教育,促進站務公開主體責任落實

源頭清則站務清,源頭廉則站務廉。站務公開的落地落實,必須要確保思想源頭上的“不想腐”。

抓站務公開,關鍵在于抓加油站負責人這一“關鍵少數”,要加強對加油站負責人的思想教育,通過廉潔警示教育、提醒談話、廉潔從業(yè)培訓等方式,進一步筑牢加油站負責人崇廉尚潔思想防線,從而在站務公開的源頭上自覺形成“不想腐”的思想和行為。

道阻且長,行則將至。公司紀委堅持系統(tǒng)施治縱深一體推進“三不腐”,致力于站務公開透明化、規(guī)范化建設,堅定不移為公司建成交通服務類一流綜合能源服務平臺筑好廉潔防護網,為公司高質量發(fā)展保駕護航。


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