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2月27日，蜀道集團(tuán)召開安全生產(chǎn)緊急會議，蜀道交通服務(wù)集團(tuán)及所屬子公司均參加會議，公司黨委書記、董事長羅曉勇，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王良文會后第一時間進(jìn)行安排部署。按要求當(dāng)天即完成方案制定，采取公司本部重點(diǎn)督查不少于70%的站點(diǎn)、各子公司全覆蓋自查相結(jié)合的方式，迅速展開安全環(huán)保隱患排查整治。28日，公司召開黨委會，進(jìn)一步傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對內(nèi)蒙古阿拉善左旗一露天煤礦坍塌事故作出的重要指示和蜀道集團(tuán)安全生產(chǎn)緊急會議精神，專題研究貫徹落實(shí)意見，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工和分組安排，當(dāng)日下午，黨委書記、董事長羅曉勇即以“四不兩直”方式帶隊(duì)開始督查，各子公司自查及其他各組督查陸續(xù)展開，擬于3月3日前全部完成。后續(xù)將根據(jù)自查督查情況持續(xù)開展督查，對排查出的問題隱患實(shí)施閉環(huán)管理，確保安全隱患排查到位，整改到位。
及時周密部署，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。迅速制定并印發(fā)《關(guān)于全面開展安全環(huán)保隱患排查治理專項(xiàng)行動的緊急通知》（蜀道服務(wù)司發(fā)〔2023〕13號），堅決貫徹《安全生產(chǎn)十五條措施》相關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三管三必須”“一崗雙責(zé)”機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)蜀道集團(tuán)《關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)十五條措施的實(shí)施意見》。要求各子公司緊盯突出問題、重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)針對安全生產(chǎn)履職盡責(zé)落實(shí)情況、問題隱患排查整治情況、森林防火措施落實(shí)情況和全國兩會期間安全生產(chǎn)防范工作落實(shí)情況，全面開展安全環(huán)保隱患排查治理專項(xiàng)行動。
迅速開展行動，全面深入排查。成立由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)的11個“四不兩直”督查組和由各子公司組成的專業(yè)化自查工作組，采取雙層級排查模式，深入基層督查督導(dǎo)行動落實(shí)和隱患排查治理情況，實(shí)現(xiàn)所屬152座加油站、91座服務(wù)區(qū)、酒店、餐廳和廣告牌等一線經(jīng)營場所全覆蓋排查。要求各子公司結(jié)合實(shí)際制定本單位安全環(huán)保隱患排查治理專項(xiàng)方案，并立即對一線經(jīng)營場所安全風(fēng)險、隱患、危險點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查；對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及隱患形成清單，明確整改要求，提出整改措施，嚴(yán)格閉環(huán)管理。
提升應(yīng)急能力，強(qiáng)化科技興安。堅決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下的24小時聯(lián)合應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送要求，暢通信息報送渠道；加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，升級落實(shí)裝備、物資、人員等保障措施，加強(qiáng)現(xiàn)場處置方案應(yīng)急演練，確保出現(xiàn)突發(fā)事件能夠高質(zhì)高效妥善處置。加大視頻監(jiān)控在線巡查力度，確保實(shí)現(xiàn)所有一線經(jīng)營場所定期全覆蓋巡查；加大安全監(jiān)督檢查系統(tǒng)和電子巡檢系統(tǒng)使用力度，提升安全管理智能化水平。
